诊断驻场
走现场、看流程、对数据，输出可确认的范围、方案与报价边界。适合还没立项、或方案始终定不下来的团队。
节奏按项目范围与现场条件确认ONSITE AI · 小团队驻场
小团队进现场，
把问题当场解决。
有些问题远程会议解决不了：流程说不清、系统接不上、数据不能用、内部没人能长期维护。驻场 AI 定制就是把人和决定都放到现场，一件一件做完。
这些情况，适合驻场
驻场不是为了「看起来更重视」，而是因为问题本身需要人到现场才能对齐。
- 需求还停在「想做 AI」，没人能说清第一个具体场景
- 要对接的系统多、跨部门协调成本高，远程会议推进不动
- 时间紧，来回沟通的损耗已经大于开发本身
- 内部缺少 AI 与工程资源，需要有人带着一起做
- 已经有试点，但要跑通真实业务、需要人长期在场
- 希望把能力交接给内部团队，而不是长期依赖外部供应商
三种驻场方式
先选一段最需要的：把问题看清、把东西做出来，或把系统维护好。
开发驻场
从方案到可用：小团队在现场完成开发、联调、上线与验收，需求变化当天评估、当天调整。适合场景已明确、要尽快跑通的项目。
节奏按项目范围与现场条件确认长期陪跑
按周期驻场，处理优化、新需求和日常运维，直到内部团队能独立接手为止。适合已经上线、需要持续迭代的现场。
节奏按项目范围与现场条件确认现场怎么工作
进度不是靠汇报，而是靠每天能看见的东西。
- 早上
对齐当天目标：今天要做出什么、需要谁配合、卡点在哪，写在一张纸上。
- 白天
业务、技术、我们三方一起做：随时问、随时改，不用等会议排期。
- 傍晚
演示当天做出来的东西，当场看、当场改，并确认明天的第一件事。
- 每周
书面收口：范围变更、风险、已完成和下周计划写清楚，双方各留一份。
交付什么
交付的是可运行的系统，也是你们能自己维护的能力。
- 范围与验收标准确认（问题、角色、数据、环境、变更边界）
- 可运行版本与部署（含权限、日志与回滚方案）
- 测试题集与验收记录（预期结果与实际结果）
- 操作手册与现场培训
- 运维交接：故障处理、密钥轮换、备份恢复与联系人
怎么开始
联系沟通
说明场地、现状与想解决的问题；我们会先确认这件事是否适合驻场。
一次诊断
线上或到现场，把流程、数据与系统摸清，判断先做哪一段。
确认后排期
范围、验收标准与费用确认后进现场；开始前先说清做什么、不做什么。
先把边界说清楚
能承诺的写进范围，不能承诺的提前说明。
- 数据授权、接口与账号由客户提供并确认；没有可用数据的场景，我们不会假装能跑通。
- 涉及个人信息、商业秘密或受监管内容，先做合规确认再进现场。
- 驻场地点、差旅与场地条件按项目另行确认。
- 不承诺无条件的效果与上线时间：以事先确认的范围与验收标准为准。
常见问题
驻场一定要在我们的办公室进行吗？
大多数沟通和决策在现场效率最高，所以默认以现场为主、远程补充。具体是全程在场还是分阶段到场，按项目范围与你们的办公条件确认。
小团队里都有谁？
按范围组成，通常包含项目负责人、AI 与工程开发、交付与运维角色，小项目可以一人兼顾多角色，但业务确认和技术发布分别有人负责。
和普通外包的区别在哪？
我们在现场和你的团队一起做决定：范围、验收标准当面确认，变化当场评估；交付时把文档、培训和运维一起交出，目标是你们自己能接手。
需求还没想清楚，能驻场吗？
可以，这类情况适合先做诊断驻场：把问题、数据与优先级理清，产出一份可确认的范围，再决定是否进入开发。
先聊一次，再决定要不要驻场。
苏州久渡文化科技有限公司 · 咨询电话：18551175459。如果驻场不是最合适的方式，我们会直接说，并给出更省事的选项。